BBOD评级[15/11/2018]
累积:以低价购买中等风险加密货币的机会
概览
货币代码
DCR
交易起始日
2016/02/06
总供应量
21,000,000
目前流通量
8,818,571
协议类型
区块链平台
底层协议
DCR
购买地点
Binance,
Bittrex, Poloniex, Huobi
解决问题
Decred是一个开源去中心化加密货币,通过可持续的筹资支持开放式治理模型,确保社区输入持续有价值。这样治理哲学来自比特币的早期开发先锋、btcsuite的工程师们,他们厌倦了比特币协议升级工具的低效率和不公平性,相信可以通过为矿工和用户创建一个公平的环境来改善这个问题,使网络变得互惠互利。
Decred是一个具有不可改变性质的货币,像比特币一样,Decred是储值工具和价值交换媒介,与比特币不同的是,Decred将治理权力下放给社区参与者,而不是中心化的采矿公司和主要开发人员。
治理
Decred创立的直接原因是比特币早期开发人员对比特币中心化的决策模式有所不满。自比特币创建的初始阶段以来,集权的治理模式已经在比特币网络中根深蒂固。比特币核心开发人员和“工作量证明”矿工们处于生态系统的最中央,他们手握大权,可以否决他们认为无利可图或不符合他们对分布式网络愿景的共识规则的任何变更,这让其他网络参与者几乎没有任何影响力,即使其他网络参与者相信有些改变有益于比特币社区和比特币共识。有些人可能会争辩说这样的权力下放会让那些没什么经验的人也能参与决策,但请不要忘记,去中心化网络的终极目标就是服务社区中的每一个人。比特币已经证明,权力集中方之间长久的意见分歧和对网络实际用户意见的忽视会导致链分叉,这是许多网络参与者所反对的,因为这样的举动最终会稀释网络。
筹资
直到2014年为止,比特币的资金完全来自捐款,今天,开发开源协议已经没有这样的奖励。从比特币价格疯涨中获利的早期开发者们无需担心资金来源,这将晚一些加入到这个生态系统中的开发者排除在外。这些开发者们无法从建设比特币项目中获得相应的报酬,这再一次将很大比例的高素质开发人员排除在决策制定之外。
挖矿
虽然用来挖掘比特币的“工作量证明”协议已被证明非常有效,项目已经启动多年还未发生51%算力攻击的情况,但随着数学问题越来越复杂,情况也可能发生变化。这是为了与挖矿竞争对手保持竞争力,不断升级已经非常昂贵的计算设备的结果。近年来,我们可以看到这种效应已经开始发生,像比特大陆(Bitmain)这样的大型中心化公司挖掘了比特币网络的很大一部分。随着大型企业继续盈利和增长,超过51%的网络算力被一个中心化机构占有的可能性越来越高。如果这最终成为现实,这样一个中心化的权威机构将按照它们的想法审查和实施比特币协议的更新,这完全违背了加密货币去中心化、抗审查、不可变的初衷。
解决方案
治理
对比比特币,Decred确保所有参与者都对项目决策有影响力,他们可以对即将实施在Decred区块链上的具体计划和提议进行投票。想成为Decred的利益相关者只有一个必要条件,就是持有Decred的原生代币DCR。利益相关者可以做出的决策包括开发团队是否应该处理某个特定功能、是否应该上线一个已经完成的功能,甚至包括如何公平分配开发补贴。这个模型保证了治理的去中心化,在生态系统中没有任何一方比另一方有压倒性的权力。矿工和核心开发成员必须尊重利益相关者做出的决定,因为他们并不持有项目的大部分股权,这促使了一个更加有机的成长策略,让所有参与者的担忧和需求都能得到解决。在2017年6月,Decred成为第一个根据用户投票决定区块链变更的加密货币。此外,这种社区驱动的方式让Decred能够比大多数区块链(特别是比特币)更快地实施共识变更,支持闪电网络,并允许交易在一段时间后过期以避免区块链膨胀。最终,Decred的治理模式远比比特币更为公正,允许所有利益相关者发出自己的声音而不被忽视,从而创建一个更公平的生态系统,使投资项目的每个人都可以参与或影响未来的发展方向。
筹资
独特的是,Decred区块链将一部分矿工费分给开发库,开发库将资金相应地分配给那些希望为项目做出贡献的人。这种去中心化的筹资模式让任何有想法的人都能提交自己的方案,如果方案得到实施,他们将为自己付出的努力而获得报酬。这个方式与大多数开源项目(如比特币)截然不同,比特币等项目也允许用户提交方案,用户也会因为方案的成功而获得声望,但不会收到相应的报酬。这样的报酬机制为Decred打开了通向人才库的大门,因为很多人无法无偿为一些项目工作。另外,即使没有相关的计算机知识,个人仍然可以展现其他方面的技能为项目作出贡献,比如开展营销方面的工作帮助项目蓬勃发展,这样也可以得到工作报酬。最终,业务决策权分布在项目的广大支持者中,避免了权力的中央化。
挖矿
Decred确保了他们创新的混合式共识系统对矿工和利益相关者都是公平的。 这就是为什么他们选择活动证明(PoA)-一个在工作量证明(PoW)和权益证明(PoS)之间取得平衡的共识算法。目前,他们将区块链奖励的60%分配给PoW矿工,30%分配给监督PoW矿工并在重大决策上投票的PoS工作者,10%分配给开发库以激励社区积极参与项目发展。一般来说,PoW矿工需要花费大量资金购买计算基础设施并对网络施加极端控制,引进PoS后,资金不足的网络参与者可对PoW矿工的工作进行确认。这稀释了PoW矿工的权力,降低了51%攻击发生的可能性。最终,通过分布式采矿共识机制,Decred确保了那些通过拥有昂贵的计算基础设施而拥有大量算力的人无法进行51%攻击。
驱动因素
社区驱动:Decred的潜在优势在于它确保了社区对项目的开发有着强大的影响,无论是让所有利益相关者在协议的实施上投票,还是对社区中想要推广项目的人提供支持都体现了这一点。这样的策略确保各方的意见都能得到重视,不会造成只有少数主要参与者才能控制项目发展方向的局面。
先锋团队:项目背后的团队是btcsuite的团队,btcsuite是一个为比特币设计的广受好评的开源项目,现在许多加密货币项目都采用了btcsuite。Decred的几个核心团队成员曾参与到比特币的开发中,他们对于项目的成功和失败有着自己的理解。因此,Decred采取了这样一个独特的社区驱动方式,以达到真正的去中心化。这在行业中是很罕见的。
风险因素
与巨头竞争:若Decred想要达到更高的采用率,就必须与比特币进行竞争。这并不是简单的任务,但或许随着人们开始了解比特币极为中心化的决策模式后会变得越来越简单。大规模事件,如比特大陆接过51%比特币的挖矿活动或许能促使转变的实现。
对社区的信念:Decred由社区驱动,项目的最终方向也由所有参与者决定,因此不受控制、不被审查也不能被终止。这是去中心化的本质。虽然这对加密货币生态系统的早期采用者来说有很大吸引力,对项目投资的人必须信任自己的社区成员,也要对项目本身有信念。尽管如此,到目前为止有社区推动的项目方向没什么可质疑的。
结论
在这个集权似乎越来越盛行的市场中,Decred仍然保持着去中心化的初心,这样的加密货币已经为数不多。让社区成员以投票、挖矿、有偿工作等多种方式参与项目, Decred创造了一个充满活力的社区,社区成员们有知识、有才华,让Decred无需中央决策者。允许多样化观点存在让项目悄然蓬勃发展,比起中央决策者决定项目方向的情况,Decred协议的变更时也能更快地贯彻。这是真正的去中心化模式。因此,如果项目继续沿现在的路线走下去,而比特币继续中心化下去,Decred或许会成为比特币的直接竞争者。随着市场的成熟,Decred值得关注。
BBOD评级标准
买入:低风险买入机会
累积:以低价购买中等风险加密货币的机会
投机买入:风险承受能力较高的投资者的投机机会
持有:维持当前的头寸水平,等待发布其他研究
卖出:投资可能损失资本
免责声明
BBOD
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