有个问题一直在隐隐地困扰着我,每次解决之后,不久就会复发,这个问题就是:碎片化信息如何管理?
简单描述一下这个问题,看看你有没有遇到过类似的情况:
每天都会有很多信息出现,无论是自己主动捕获的,还是被动接收到的;一部分有价值的信息总能给自己带来触动或者引发思考,形成一个可能性;但是,日常工作也有很多,把日常海量信息筛选整理出是需要大量成本投入的,很多信息没有及时处理,于是,就一直堆在那儿,越堆越多……最后所有等待处理的信息都摆在那里,看到之后就感到焦虑,但放弃、不处理的话,又担心错过了重要的消息;我知道这里可以应用信息管理的「收集-处理-检视-组织」流程,也知道要围绕着关键信息做动作,可是,内心总是会有情绪存在。
有情绪就要好好反思,有问题就要好好解决,这是一个不断自我雕琢者的基本素养。
所以,我想把这个问题解决掉。
为啥突然要解决这个问题呢?有一些背景信息和意图在其中,我把这些信息也释放给大家:
近两个月的时间里,我一直在研究「行动失效」导致的「目标无法达成」问题的起因、原理和解决方案,目前已经形成了从原理到方法的打通。
但是,只是打通了方法论还是不够的,更重要的是把这个方法拿出来实践、验证。
为了避免干扰,我准备选择符合以下要求的事项来测试这套方法:
先在自己身上验证;
设定一个目标:解决一个一直无法搞定的问题;
这个问题的特点是:高频、刚需、想要、但是做不到、让自己有挫败感。
也就是我前几天让大家反馈的「Yes… But…」问题。
我要刻意地使用新方法来解决这个问题,以验证方法的有效性。
我的主业是搞目标管理,这个待验证的解决方案是我认为投入产出比最高的方案,我自然希望将其推荐给更多人。
我想,既然我有关于信息管理的问题,那一定有其他人也会有同样的问题,不如,我就把自己解决这个问题的过程展示出来,和大家一起去完成,这样,既传播了方法,还可能帮助到其他人解决同样的问题。
那么,我期待的结果是:
使用新方法,解决「碎片信息管理失效」的问题;
形成一个信息管理的小系统,让这个问题未来不再困扰我;
积累形成一个「碎片化信息管理」的小产品,可以推给伙伴们使用;
过程中验证方法论,并为其补充落地化的工具、模板、清单等内容。
我期待的做法是:
基本准备:先把我认为重要的框架搭建起来;
自下而上:想到哪里做到哪里,用演化法的方式推进项目;
自上而下:启动一段时间后,再来澄清自己的整体期待。
我期待有围观者,也有社会化共创的加入:
提问者:想要有能够提出好问题的伙伴对我提出疑问,这样可以促进我更多的思考,我一直很需要这样的伙伴。
困惑者:希望有在面临同样的问题伙伴跟我一起,或许此时也在尝试解决这些问题,可以把自己的困惑提供给我。
目前,只有这样简单的想法,我就直接开始吧,太复杂了我也懒得弄了,在过程中用演化法的方式来推进优化吧。
当下已经确定的信息包括:
时间:每天 11:30 - 11:50 会在群里固定讨论当天遇到的问题和思考。 如果有特别重要的启发,也会在其他时间段里偶尔交流,但是,还是尽可能保护每个人的注意力。
工具:本次使用石墨笔记进行过程中的记录,目前已经形成了《00.公告栏 & 文件列表》文档:https://shimo.im/docs/QugOB7yD49cpxdtr/ 。建议你把这个地址加入浏览器收藏夹,以便随时打开查看。
建群:本次拟定招募不超过 50 名的围观者进行社会化共创,招募方式为:在「02.申请加群」文档中提交自己的申请,该文档请在《00.公告栏 & 文件列表》中找寻。建群后,我也会在群内和大家交流整个「目标达成」方法论的整体架构。
未来:这是「目标达成」方法论的一次具体实践,我希望从中发掘出助教来,他能够实现自己的目标,未来可以支持他人实现目标。为了能把助教培养和筛选出来,我也会主动指导在过程中积极思考、充分反馈的伙伴。这些伙伴将参与到我的「掌控每一天」产品中,成为助教。
本次活动免费,但有增加门槛(例如:在石墨中增加提问、留言等),目的就是为了提升活动参与者的品质,以提高问题解决的效率。以上信息,请感兴趣的伙伴主动调整自己的时间和精力,以免错过机会。
假想一下未来,目标制定方法论、目标达成方法论都已经跑通,那个时候会是什么样?
无论是困扰自己的问题,还是自己想要的结果,都可以在一套统一的方法下不断达成和实现,那人们必然对未来抱有极大的信心,有了自信也就有了从容,就能更好地把当下做好。
把当下做好,未来就会快速来到你的面前。这个正向循环就会建立起来。
我希望,我能够快点将这把钥匙做出来,开启那些爱好成长的人们的正向循环。
欢迎你,在最开始的时候就和我在一起,共同做一件最有价值的事情。
选题:易仁永澄
书写:易仁永澄
编辑团队:张新锋、王牡丹、韩MM、狂奔的麦克
我知道有点远,但你仍然会点,对么~