工作除了死磕，你还能做到这两点

培训师凯恩瑾智咨询

这两天好像一直在开会，从6号到今天晚上8点半，每天从早开到晚，一轮一轮的，其中有个中层干部说到了一句话，我的印象特别深刻。

想要升职加薪，你就在这个岗位上跟这份工作死磕。

是啊，我们很多小伙伴都有这样的想法，在一家企业里，从毕业做到了结婚生子。一年，三年，五年，十年……

可是死磕是不是真的有用呢？

在职场中，5年的时间，这个岗位，甚至是稍微用些心的话，相关岗位的，该掌握的技能，都应该掌握了。那么，我们死磕的是什么呢？死磕的意义又是什么呢？

死磕是希望把上面的人熬下去，我们也许不是最出彩的，但是却是最稳固的。

可是，随着时代的发展，也许我们还没有把上面的人熬下去，又有了更有能力的人上去了，那个更有能力的人是有什么特质呢？

21世纪企业最大的竞争是有用人才的竞争，企业最大的竞争力是对人才的应用。而要成为人才很容易，只要有过硬的技能就可以了，可是要成为有用的人才，还要有对问题的觉察力和对人的敏感度。

当你有能力去掌握足够的敏感度的时候，你可以识别，可以运用，并且可以管理。因为人与人是不同的，我们需要对人的行为有正确的正向的解读。在社群，即使是刚刚见面，大家也是可以相互信任的，这是为什么呢？这些都是基于我们对人的行为的正向的解读。

我们说人的行为是可以分为快慢，和关注人与事。划分为四个维度。

我们说人的行为是本身没有对错的，只有特点，没有优点，也没有缺点，解读的方向决定了他是优点还是缺点。

就是武侠里的绝世宝剑，有人说是善良的剑，有人说是邪恶的剑，可是剑本身只是一个工具而已，剑宝宝很委屈的说：宝宝也很委屈呀，我自己也不愿意到坏人的手里呀。可是他要带着我做坏事，我也没有力气反抗呀！

所以，正向的解读别人的行为，不带有色眼镜看人，是人际敏感的基础，也可以让我们更客观的觉察问题的所在。打造自己的职场核心竞争力。

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