当支付遇到互联网，一场革命自然不可避免。成为现实的是传统的现金支付已经“退居二线”，各种在线支付方式成为人们日常消费的主要支付方式。银行推出的网银以及民营企业推出的各种各样的第三方支付平台大大方便了人们的生活，互联网支付终端也从桌面电脑扩展到移动终端和电视等多种形式的终端上，互联网支付变得无处不在。

在互联网金融支付领域，2016年可以说是牌照竞争最激烈的一年。起初各个互联网公司看见支付宝拥有那么大的资金流入流出，大部分是依靠其用户量和天然的电商流量入口，很多企业认为这是应该的。但是当京东宣布剥离估值460亿的京东金融的时候，很多企业都坐不住了，眼红了。这时候，支付牌照成为互联网企业竞争的对象。

支付牌照之争

2016年第三方支付牌照交易并购表

以上是2016年第三方支付牌照交易的并购表，奇虎360以及乐视还是收购当中。收购支付牌照的原因当然不止我上面提到的那点。还有支付产品能够掌握征信想要的数据，支付能够实现资金的价值闭环等等。

几乎所有大的互联网企业都想要拥有一张支付牌照，支付牌照就像一座桥梁，而这座桥梁就是连接自身商业业务和金融业务的过渡产物。

第三方支付开始流量变现

支付宝和财付通的发力，改变了很多消费者原来的支付习惯。一方面的是在用户习惯养成之后，降低自身支付服务的成本；另一方面是通过设置资金流出的门槛，使个人用户的资金尽量留存在支付系统中，或者在自身的消费场景中消费。

从这件事情中也可以看出，中国互联网支付市场从“用户培养”阶段向“产品创新、服务升级”阶段过渡发展。互联网支付市场依靠产品功能本身已经不会太大改变用户格局和市场份额，接下来是比拼支付技术和支付服务的时候了。

“用户培养”期已过，大家现在都在想怎么赚钱。无论是自带流量的支付宝、财付通等产品，还是拉卡拉等独立的第三方支付产品，都在积极布局消费金融业务，以支付为核心衍生出其他的金融业务。

流量变现的时代，支付企业都在以支付功能作为核心寻求多样化、国际化等新的盈利模式和盈利空间。支付是商业变现的必经之路，线上的消费场景越来越丰富，线上支付市场还会继续持续扩张。线下支付市场随着互联网化之后，开始对自己的商业模式进行优化。所以在线上通过拓展金融业务来拓展自己的业务来源，线下可以提供面向B端用户，增加对账、营销、风控等多个方面的增值服务。

第四方支付的生机

第三方支付的战争之后，迎来第四方支付的一片生机。第四方支付是整合第三方支付的集成式的支付平台。据不完全统计，2016年有8家第四方支付平台获得融资，详情见下表：

2016年中国第四方支付产品融资情况

前几年第三方支付为了争抢用户展开的“烧钱大战”，使用户的消费支付习惯开始转变，从原本的刷卡POS机演变为多样化的扫码设备。然而，商家和消费者同时疲于应对各种帐号申请、对账等过程，这就形成了支付市场痛点。所以第四方支付就开始涌现。

第四方支付的天然优势在于其能够满足消费者的碎片化的需求。在移动支付的大潮下，支付场景愈加分化、碎片等特点决定了不可能一家独大的市场格局，而多元化的群雄争霸的局面将为第四方支付的发展创造了生存空间。

第四方能够拉近商户和消费者之间的距离，通过这种弱关系，如果能够加上一些日常的维系工作就可能转化为强关系，进而发掘出消费者更多的消费需求和消费场景。第四方支付除了帮助商户对接众多的第三方支付产品，还能够帮助商户查看自己的财务情况和消费者记录，还可以帮助商户实现精准化的营销。这也是今年第四方支付被资本市场看好的原因之一。

支付宝国际化才刚刚开始

韩国随处可见的支付宝LOGO

2016年11月22日，韩国新世界集团与支付宝达成市场战略合作。其实支付宝早已进入了韩国的支付市场，这两年在韩国的大街小巷中，越来越多的商户都出有了“支付宝支付”的功能。支付宝已经成为了韩国中国游客聚集区的一种新兴的支付方式，从退税、到购物、到交通出行（支付宝T-money卡），支付宝都能通通搞定。

韩国只是支付宝进军国际市场的起点，韩国每年都能够吸引大量的中国游客，所以拿韩国进行试点。虽然在韩国的试水是成功的，但是支付宝的国际化之路可能并不好走，发达国家的消费者喜欢使用信用卡，发展中国家的支付设备和条件比较落后，支付宝想要国际化并非一件易事，但是走国际化的道路是必然的。

值得期待的支付科技

马云“刷脸支付”

2014年愚人节支付宝提出了“空付”的支付概念。通过扫描授权、设置限额，可以赋予任何实物价值，用该实物来支付。

今年6月份左右，Visa欧洲提出了新的电子商务解决方案，利用AR技术实现在线购物和在线支付。

以及苹果、小米、三星等企业都推出了NFC支付（近场支付、通过手机等终端设备即可完成支付的新型移动支付方式）。

人工智能、云计算等技术手段必将带领着支付市场走向智能化，也为未来支付市场带来了更大的想象空间。同样这也是其他支付企业的机遇，给未来的支付市场蒙上了一层面纱。