天冷了 来带个帽子呀

一个完整的生活案例

假设一个广告从业者 小J 准备换工作，他在内地老家某城市的国企有三年的广告业从业经验，现在考虑是否去深圳重新打拼。

小J 一会儿想，现在的工作太无聊了，官僚气息浓厚，去深圳这个年轻的城市多有意思；

一会儿想，深圳房价那么贵，物价那么高，自己去了能立足吗？在老家买房买车都比较容易啊；

一会儿又想，还是深圳机会更好些，市场更活跃，能学到东西；

一会儿又想,可是自己在老家有人脉资源,什么事情都有个照应。。。前后摇摆，犹豫不决。

在混乱的思绪里让我们尝试用六顶思考帽来解决上述难题。小J 在一张纸上写下了“蓝帽子、红帽子、白帽子、黄帽子、黑帽子、绿帽子”十八个字，开始尝试使用六顶思考帽。尽管他的思维还是很混乱，但是他按照流程开始做了。

小J 心想 “我戴上蓝色帽子开始思考这件事情，因为一般情况下都是蓝色帽子打头。现在，如果我是一个全局掌控者，我会想什么?”(后续每种颜色帽子的出现,都代表了他的一次身份转换和换位思维)

先来看看我们要思考的问题是什么？

要去深圳打拼，还是要留在老家。也就是说，我们要比较在深圳和待在老冢的各种利弊，综合考虑工作和生活两个方面。

尽管如此，小J 还是感到有些混乱，无法确定从哪些字面去思考。接着,他看了一眼纸上的六种帽子，突然意识到:“哦,白色帽子。

白色帽子早期也要用到。现在,如果我是个数据狂，我会干吗呢？很明显我要收集数据。”

查一些资料和数据吧。根据搜集到的信息,本地广告业从业机会接近于零，了我所在的国企没什么像样的公司，没有跳槽的可能；

在晋升方面，我的领导熬了12年才升了一级，工资只比我高300元，其他隐性福利不太清楚，但估计一年不超过5万；同时，领导职位有6个人争夺，我的机会只有1/6；

在工作内容上,老家的公司只注重传统媒体营销和地面推广，网络广告形同虚设，脱离时代潮流；

物价方面，本地房租每月1800元，饮食生活成本每月1500元。

（来看看深圳的数据）

深圳由于广告行业需求旺盛,可以随时找到新的工作；根据网上显示的数据,深圳的广告行业平均晋升速度为2、3年升一级；

平均收入是本地市场的 2.5-3倍，而高端职位收入为本地的5倍左右；由于市场不断扩大，所以新的领导职位不断被“制造”出来，比例不能确定，但是不会比老家更低；

内容上，深圳的广告行业注重互联网营销,兼顾传统广告，引领广告行业；

物价方面，深圳的同等级房屋对应租金为5000元，饮食生活成本每月3000元左右。

面对这些数据，小J 又该如何思考呢？思维本能地再次混乱起来。于是他再次看了一眼纸上的字,想道:“挨个试一下吧,现在先试试黄色帽子。如果我是个极端乐观的人，会怎么想呢?

看起来很乐观。如果我去深圳打拼，由于需求旺盛，我会很容易找到工作；

晋升速度快，我不需要向老家的领导那样熬12年才升上去,平均2—3年就行了。说不定再过几年经验丰富了，还可以自己创业呢！收入明显比老家高了几倍。

虽然物价也高，但是无所谓。接下来也要试试黑色帽子。“如果我很悲观,对一切新事物都持批判态度，会怎么样？”

真的无所谓吗？你在老家的国企广告部门待了3年，并没怎么学到东西，你去了能和深圳的同龄从业者竞争吗？人家可是高强度地磨炼了3年呢！

收入虽然高两三倍，但是房价高了5倍！你买得起深圳的房子吗？再高的工资也买不起！别说买了，甚至租房都困难。

还有，老家的资源难道白扔了吗？如果你在深圳混不下去,再回来就进不了现在的

单位了！

现在到了最困难的时候，思维又变得混乱了，因为又回到了一开始那种“既有优点,也有缺点，完全没法判断”的状态里。

在混乱的状态中停留了几分钟，小J感到越来越不顺畅,皱起了眉头。突然,他意识到该继续完成六顶思考帽的流程，于是向纸上看去:“啊,还有绿色帽子没用过。好吧，先不管黄帽子和黑帽子的冲突了。如果我是个充满创意的人,该怎么想？”

黑色帽子提出来的几点问题确实存在,我们看看有没有办法解决。去了也竞争不过深圳的同龄人,这个确实啊……

对了，错位竞争啊！我们就去跟那些刚毕业的新竞争,肯定有优势！无非是再从基层岗位开始做起!这个问题不大,，人活一口气，总比在旧的体制里憋死好。

房价高,比工资更高,这是个公认的难题，怎么办呢？如果发展得特别好，一年五十万收入，那么深圳的房价也问题不大；不过，如果过了好几年都达不到那么高的收入该怎么办呢？始终买不起房，那就只能回老家了。

唉，不一定，再去其他地方找机会也可以啊！带着深圳的广告业水平，去二线城市。哈哈，降维打击对了！说到降维打击，回老家也是降维打击啊。目前的公司也许能够再进去,毕竟我到时候水平肯定比现在这帮人更高；不过万一他们卡关系不让进呢？毕竟本市也没什么像样的广告公司了，其他的水平更差啊！嗯，不好办，那就找不到工作了

对了，创业？就回老家创业也可以啊！用最高的水平对抗本地的低水平广告公司这个搞起来很轻松吧！到时候老家的资源还能再用用…

好了,看起来是条路子。那么同题解决了吗？不好说，红色帽子还没用过呢,当理性分析遇到瓶颈的时候，可以问问自己的直觉：“如果纯粹看感觉的话,我对目前的分析有什么直觉呢?”

感觉虽然说得很有道理,但是总觉得哪里有点不对劲，还是很紧张。

如果感到有点问题，那就再调用黑色帽子来看看,到底问题在哪里：“现在我又变成了那个专挑问题的批判者。那么问题出在哪儿呢？”经过一段时间的思考，小J终于找到问题所在。

可是你刚去的第一年就会受不了那么高的物价，这样根本就没后面的事情了!

这个问题是事实，那么该怎么办呢？小J又看了一眼纸上的字,意识到该继续调出绿色帽子来思考了。

第一年确实压力很大啊。具体算算，刚去深圳的无经验新人，大概能拿个600-7000元工资，我们虽然水平不高，但也稍稍有点经验，算个7000-8000吧；

基本的饮食交通大概2500—3000元；房租要5000元，基本月光，可能还不够。根据平均晋升速度还要持续两年，唉，好痛苦啊。

思维再次陷入僵局，小J看着纸张上“绿帽子”三个字，突处意问题:思维方式出错了，绿色帽子不负责感觉与消极思考，只负责新的解决方案和产生新想法。小J决定按照正确的方式重新进行一次绿色帽子的思考。

妤吧，新想法。啊，对了，关于住房成本高，其实刚去深圳也没必要住很好的房子啊，粗个单间得了。深个普通单间多少钱?

这个时候，往往需要临时插入白色帽子搜集更多的信息。经过详细的信息搜集，得到如下结果。

不同区域差别很大，高的3000元，低的大概1800元左右。

那就好了呀，刚去的时候租个单间，财务也没那么紧张。努力拼搏两年就好了。至此为上，思路似乎稍微清晰了一些，可以做个总结了。

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下面我来总结一下。根据系统的对比分析，如果去深圳打拼，那么将会得到更好的就业机会，更好的长远发展的可能以及更高的报酬水平。

风险和代价是，如果几年之后发展得并不是很好，那就没法承受深圳的房价和物价了，必须离开；在最初过去的时候，基本需要重新起步和新人一起竞争，忍受较为艰苦的财务状态。

面对风险和代价的备选方案是，如果在深圳学到了更高的技术水平，那么即便在深圳无法买房，可以回老家或者其他二线城市寻找机会；

最初过去的两年，需要租单间来缓解财务压力,并且减少娱乐消费。现在似乎有基于理性分析的全面评估了，是否可以敲定最终结果了呢？不着急，还可以再从感觉方面去看看，所以不妨再次调出红色帽子，看看感觉如何,并进行前后对比。

感觉很清晰！虽然有点压力,，但是可以接受啊！人就应该换个活法！

这一次，红色帽子的感觉就比之前更加积极了。如果他对这一结果还不放心，想要再谨慎保守一点，可以再次调出黑色帽子看看是否还有问题。

我反对！我认为这样很危险！

那么在黑色帽子下，还有什么新的观点和论据补充吗？经过再三思考，发现并没有，仅仅是平白无故的紧张而已，那么就可以最终敲定结论并拟定行动方案了。

反对无效。

综合判断，虽然去深圳闯荡压力较大，但是总体可以控制，也有退路。同时未来前景较好，更符合我们内心对美好生活的向往。从现在开始进入具体找工作的阶，工作确认以后就和目前的公司辞职。

本次会议圆满结束，解散！

案例总结

在上面的案例中，除了开头和结尾由蓝色帽子掌控以外，其他颜色的帽子出场的顺序并不固定。

你可以看到，上面不同颜色帽子的对话显得有点混乱，充满了各种纠结，这代表了我们思维的真实状态。

没错，我们的思维就是这样的混乱。思维不会一开始就呈现出完美的样子，但经过思维工具的强制引导,思维会在动态变化中越变越清晰。

是的，原本不清晰的思维会被思维工具引导变得越来越清晰，你只需要遵守一些六顶思考帽这个思维工具的使用原则:

• 凡重大决策，每种帽子都需上场，不要有遗漏；

• 每当场面变得混乱的时候，蓝色帽子代表的全局掌控就可以出场了；

• 每当思维进行不下去、缺乏论据和材料的时候,白色帽子就该出场了；

• 红色帽子可以经常出场，注意对比它的前后变化来判断

• 事情发展得是否顺利；

。。。

总结一下各个戴上不同帽子的该如何表现：

老J 先前在 《如何好好开会？》提到过“六顶思考帽”，这是工作上的典型应用，看看美团是如何用六顶思考帽开会的？

这个工具用的好的话，能玩出自己的一个智库来。

参考：《深度思维》