未来的网易 在我看来,网易的发展始终是「阳谋」,用足够简单的逻辑和热爱,不断重複20多年。下一步,我想重要的是,要继续坚持,继续重複。我们会着力做好四件事: 1、建立一个有自我进化能力的组织,永远保持29岁。 自2018年底开始,我们做了一连串组织架构调整,更加聚焦和专注于一些赛道,这让我们在今天的全球性危机中不至于太被动。下一步,网易会将组织建设放在极其重要的位置。最近,我们全面升级了企业文化,把我们重视的「热爱」、「和用户在一起」等企业精神写进价值观,并且会严格践行它。 在我29岁时,网易刚刚上市。那时我们有员工221人,现在已经超过了2万人。当组织以百倍规模扩张,网易员工的平均年龄一直保持在29岁以内。这种特殊的缘分,让我在审视「29岁」时,觉得它与网易无比贴切:不褪少年锐气,不沾老年暮气。已经不青涩了,却也没染上圆滑世故,足以担当重任。 所以从今天起,我们会要求所有管理者,快速、大量地去挖掘各种年轻人才,让那些聪明的年轻人、热爱的年轻人、无畏的年轻人,更快获得培养,更快成长成就。这个任务很重要,不可回避。 ……