我觉得我真的很好，为什么领导看不到我？
一、工作看结果，不看品质
从这个网友提问的语气来看，他感觉非常委屈，因为在他看来，家教好和善良处事有度，又替别人着想，工作又很认真，就应该是顺风顺水的。
可从他的只言片语当中，我们可以看到领导给的工作，他！不！会！
由此可以推断：他可能拿不到工作的结果。
这时候这件事情就变得微妙了，我们要问问自己：人在职场，最重要的是个人品质吗？
答案是否定的，最重要的是：工作要有结果！
品质这个东西，在职场不是第1位的，在交朋友的时候，我们会希望有一个善良、家教好的朋友，可是在职场的工作当中，善良和家教好，并不是领导会去考察的核心。
领导更关心的是：员工能否把活干好，能否拿到结果，从而让公司赚到钱。
只要人品不是“负数”，没有违反道德法律就好，人品好是“加分项”，工作能拿出结果，才是“基础项”。
二、工作不会做，不是借口
说到这里，就要谈第二个问题：领导分配给他的工作，都不会做。
这个问题才是大麻烦！
领导分配的工作不会做，其实有很多种解决方案。
最常见的解决方案，是通过公司的培训，达到胜任的水平，把结果做出来；如果公司没有培训，可以通过向他人请教，或者自学，来达成工作结果。
假如发现公司既没有培训，向别人请教，人家也不告诉你，自学又学不会，那恐怕就要考虑换个工作了。
我有个朋友晓晓，刚毕业应聘了一家化工厂的销售，结果过了两个月，发现公司既没有人带他，也没人有相关经验，还没法自学。
你说这样的公司岂不是要倒闭了？没销售？原来他们公司，销售的工作只有老板一个人做，在这家公司学不到东西，后来他就选择离职了。
碰到这样的情况，我们怪罪公司是没用的，要问问自己：在入职之前都想啥了？怎么会选择一家这样的公司，要想想下次如何规避。
如果我们把这件事都怪罪公司或者领导，除了发发牢骚抱怨两句，对自己的成长来说，没有什么实际意义。
知道自己会，还拿到了结果，是本事；知道自己不会，还觉得问题都是别人的，就是怨妇。
三、不光要会做，还要会说
当然了，上面只是我们的猜测和判断，假如提问的这个网友，他虽然心里很不爽，但是仍然把结果做出来了，可领导就是看不到，那么问题还在他自己身上。
为什么呢？
一个领导，通常都不止一个下属，如果我们不能让领导看到我们的工作成果和工作思路，那么吃亏的肯定是我们自己。
我有个朋友老李，在一家公司做技术，专业水平还是很不错的，跟他同一个项目组，有另外一位工程师，技术上比他稍微差一点，但是人家有一个杀手锏就是工作结果呈现。
人家未必能把事情做多好，但是领导问起的时候，总能把工作成果包装得很好。
老李每一次都是把所有的事情做完，最后拿给领导做汇报，他的同事，则会在每一个节点主动向领导汇报工作的进程。
后来公司有一个管理岗位空缺，老李和那个同事同时竞聘，最后输在了人家手里，其实老李不是输在对方手里，而是输在自己手里，谁让他只会做不会说呢？
试想如果你是领导，两个人工作能力差不多的前提下，一个像闷葫芦一样，最后堆个结果给你，另外一个，过程中跟你汇报结果，又包装的很漂亮，你会选哪个？
其实是不言而喻的事情。
当然了，会说的前提，一定是拿出了工作成果，不然只会打嘴炮的话，和欺骗没有任何差异。
尾声
职场当中，拿到结果才是基础，所谓的人品，只能算是加分项。
觉得自己很好，恐怕只是一厢情愿，怀才就跟怀孕一样，如果别人没发现，说明你的才还不够大。
既要把活干好，还要把事说清楚，领导看不见你，是自己的问题。
欢迎你留言聊聊：你是如何看这个问题？
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