当你见过优秀的业务测试工程师后，你就知道差距，为什么我的要求会这么高
多数经常看老徐文章 或 听过老徐直播 或 有老徐个人微信、围观过朋友圈 或 在「软件测试圈」的，同学们，都知道，老徐招「业务测试工程师」要求也是非常高的 ；
不仅关注当前的能力、还关注掌握的知识体系、更关注学习能力、培养潜力、主动性、原则性、好奇心 。
有些同学可能会觉得，就招一个测功能的，要求这么高，干嘛 ？
这得从老徐之前说的一个数据，说起：“从老徐带的团队，离职，出去找工作的，薪资至少涨薪50%，甚至翻翻的”，从来不担心找不到工作 ；
其一，本身就很优秀，再加上在我的团队的磨练 ；
其二，老徐给其足够的试错机会，只要想挑战的，随便挑战，出现问题，老徐顶着 ；
其三，给每位成员，制定明确的成长计划、提升目标 ；
其四，本来就有一定的学习能力、自主解决问题的能力 ；
其五，能够独立HOLD住一个项目的质量，对最终交付质量负责（参与过一个项目的全程）；
其六，你会的TA都会，你不会的TA也会；
其七，一个全新的项目，完全没接触过的，直接交给TA，完全放心，完全不用关注过程，坐等结果即可 ；
这里，就会涉及到文章最开始说的 ；
不仅关注当前的能力、还关注掌握的知识体系、更关注学习能力、培养潜力、主动性、原则性、好奇心 。
1、当前能力满足工作岗位要求，学习速度快，能快速掌握新知识；
2、具备一定的基础知识体系基本功，快速回顾下，就可以去干活；
3、遇到不懂的，能够自己解决90%的问题，其他的，点拨一下，即可搞定；
4、遇到问题，能够主动去解决，不管再难、再晚、什么时候 ；
5、有自己的原则，没达到发版指标、有质量风险的，坚决不同意发版（除非相关责任人都同意这个风险，避免质量部门背锅）；
6、对新鲜事物的好奇心，多数知识，都提前涉猎过 ；
“ 啥叫优秀的业务测试 ？能跟开发聊架构、能跟产品经理聊体验、能跟业务聊系统、能跟运维聊部署、能跟Leader聊PPT、能跟老板聊质量、能跟架构师聊中台 ... ” -- IDO老徐
就是这么一篇小短文 ，算是一点思考 ，能对你有点启发，就有价值 ；
另，还记得那篇<在线实时永久更新的测试资料>么 ？
老徐打算把过往四年的文章，全部重新写一遍，逻辑顺序进行调整、内容篇幅进行调整、以及新增一些思考；编写成一本电子书（名字暂定《软件测试从业者倍速成长指南》）
大家觉得有价值否 ？打算免费送给所有关注了此公号「简尚」的「软件测试从业者」（没那么快出来，也许会到下半年）；
觉得有用的，冒个泡；如果需求旺盛，会考虑加速 ；
IDO老徐
2020.03.31 深圳
3月份的，最后1篇文章 ；2020，还啥都没做，4月就这样来了；
End 。
报名持续了1个月的「百人计划5期」，已经正式启动了，错过的，可以坐等2021年的第6期 ；
如果想跟几千位，优秀的软测从业者在一个圈子交流，而且想围观百人计划整个成长过程的，可以进「软件测试圈」星球；
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