领导大规模敏捷Leading SAFe认证远程班 3月14-15日

双讲师+远程授课+周末班

近40年200多个组织实践经验

相声敏捷，充分互动，促进吸收

SAFe – Scaled Agile Framework是目前全球运用最广泛的大规模敏捷框架，也是全球敏捷相关认证成长最快、最被认可、最有价值的规模化敏捷认证。

本课程是一个2天的由SAI官方授权的基于SAFe 5.0的Leading SAFe认证课程，课程由SAFe授权讲师SPC授课，学员完成课程的学习，并通过考试后，可获得国际权威SAFe Agilist（SA）认证。

那么SAFe为何这么受欢迎，为什么全球500强公司纷纷导入SAFe？因为实施SAFe后的收益非常迅速和见效，你值得试一试。

在这两天的课程中，学员在深入了解数字化转型大背景后，将系统学习规模化敏捷框架（SAFe）、以及作为其基础的一系列敏捷思想与原则。这些思想与原则来自精益、系统思考、敏捷开发、产品开发流（Product Development Flow），以及DevOps。不同组织背景的学员都能在SAFe中找到适合自己的部分，因为SAFe根据团队规模针对性分了不同层次。

学员将在课程中了解如何将这个框架（SAFe）应用于他们各自的企业中并能带领企业成为精益敏捷的组织。在课程中将会探讨七大竞争力将如何能够引领企业走上精益之路，业务敏捷之道。通过业务敏捷让整个组织目标一致，行动一致。

课程结束后，学员将会成为一个合格的规模化敏捷的实践领导者：

• 能深入理解精益敏捷思维，了解为何这种思维能够在当今激烈和残酷的市场竞争下产生效果，以及这种思维如何引领精益敏捷转型。

• 能掌握SAFe框架中的20多个实用的敏捷实践技能，包括如何支持和执行PI Planning活动，建设持续交付流水线，敏捷团队运作，以及如何协调多个敏捷发布火车等。

  
  

• 期望了解或计划应用Scrum的组织或个人；

• 决策层和领导者、经理、董事、首席信息官和副总裁；

• 开发，QA和基础设施管理；

• 项目总监、项目经理；

• 产品线经理、产品经理；

• 投资组合经理，项目管理办公室和流程负责人；

• 企业，系统和解决方案架构师；

• 以及任何其他的期望了解SAFe的人士。

无论经验如何，欢迎所有人参加该课程。但是，对于打算参加SAFe®5Agilist（SA）认证考试的人士，强烈建议采用以下先决条件：

• 5年以上软件开发，测试，业务分析，产品或项目管理经验

• Scrum等敏捷的经验

参加本课程，您将获得：

• 权威Leading SAFe®5官方教材；

• 参加SAFe®5 Agilist考试的资格；

• SAFe社区平台成员一年；

• 课程结业证书；

• Scrum中文网学友会终身会员资格；

• 参加者可能有资格通过项目管理协会（PMI）申请15个PDU以满足他们的继续教育要求，获得PMP，PgMP和PMI-ACP认证；

• 参加者可能有资格申请C类SEU，以通过Scrum联盟申请或续订CSP。

参加SAFe®5 Agilist考试，并通过考试后可获得：

• SAFe Agilist证书；

• SAFe 5 Agilist 数字徽章，可在线宣传您的成就；

• SAFe Agilist的一年认证会员，可访问访问SA社区资源；

• 带有SA认证标志的SAFe Agilist认证使用指南；

• 获取各种学习资源，以便在SAFe旅程中为认证专业人员提供支持。

• SAFe官方权威课程，千锤百炼；

• 国内资深的敏捷教练，双授权讲师共同授课；

• 大规模敏捷实战案例讨论和演练；

• 世界500强外资企业研发团队，以及国内大型知名企业研发团队的真实案例，更具有参考意义；

• Scrum中文网贴心、细致的客户服务。

• 业务敏捷促进数字时代蓬勃发展；
  

• 成为一个精益敏捷的领导者；
  

• 建立团队和技术敏捷性；
  

• 用敏捷产品交付构建解决方案；
  

• 探索精益投资组合管理；
  

• 引领变革。
  

扫描二维码，在线报名

咨询热线：400 696 6280

• 大规模敏捷认证顾问SPC

• Leangoo领鸽和Scrum中文网创始人

• 中国敏捷联盟副秘书长

• CSM，CSPO，CSP（Scrum联盟认证Scrum专家）

• 中国DevOps标准专家组成员

拥有近20年软件开发经验，其中12年敏捷开发经验，参与过10多个大型金融项目开发，拥有6年500人以上大型保险核心系统产品研发经验。曾担任过开发工程师、架构师、研发总监等职务。

2006年开始实践敏捷，师从于Scrum创始人Jeff Sutherland博士和国际Scrum联盟主席Mike Cohn，是中国Scrum和敏捷先行者、最早期的实践者。

在2007年，他帮助大型跨国金融软件开发组织eBaoTech的研发中心导入了Scrum和敏捷方法。

中国敏捷运动的积极推动者，为了在中国大范围推广Scrum和敏捷，2008年初创立了Scrum中文网，以帮助更多国内企业和实践者学习和运用Scrum和敏捷方法。

Scrum大师Mike Cohn的扛鼎之作《Scrum敏捷软件开发》的译者，也是《敏捷软件开发知识体系》的主要作者之一。他也是中国DEVOPS国家标准专家组成员。多位知名国际Scrum大师在中国的认证课程的教学小组成员，为本土的企业级敏捷实训课程设计的核心成员

廖先生致力于帮助中国的企业有效和正确的运用Scrum及敏捷思想与实践，他对于大型团队的敏捷转型、敏捷环境下的组织管理、团队建设、项目管理、工程技术实践等方面都有非常独到的见解。他所服务过的客户遍及金融、保险、通讯、教育、互联网、游戏开发、软件外包等多个行业领域的百余家知名企业，典型客户包括中国移动、甲骨文、上汽集团、万科集团、招商银行、中科院、中国银行、凡普金科、交通银行、中国银联、中国平安、步步高集团、上汽集团、清华大学、搜狗搜索、携程网、ADP、中国电信、文思海辉、亚信科技、eBay、eBaoTech、科大讯飞、东方航空等。