二十年前我成为了一名程序员,看着做需求的同事,以为需求工作就是简单的把客户所说的简单翻译为系统模块。等我自己做项目经理后,才发现需求不是那么简单的事情。特别是从小系统到大项目的变化,让我更加坚信需求是导致项目失败的“罪魁祸首”。
对于需求任务,我相信大部分都做过或接触过,但是即使从业多年的需求相关人员可能都没有一个全面的认识,所以往往只是凭着经验做事,而不是靠知识体系和方法。软件需求是一项在复杂环境中高风险、高影响力的活动,所以单靠个人经验肯定是不行的,我们需要把问题转化为需求,通过一系列步骤将业务转换为系统,这要求需求从业者对需求过程和工具有透彻的理解。后来我开始学习如何处理需求工作,才发现还有需求工程这一学科。
需求工作的难点不仅需要大家重视,更需要需求工作者对需求本质有深刻认识,并能够掌握有效的需求工作方法。IT帮一直以来都是希望给大家布道一些值得学习的标准,这次我们将开展需求管理3.0线上课程,帮助个人和团队更好的认识需求,建立共同对话,并提升整体的需求能力,为产品价值的交付提供保障。
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本期特色
IT帮仅有的一次直播课程,升级到IREB3.0最新版本并进行讲解补充,另外加入IREB@Agile Primer内容
希望在实际工作中应用经验证的需求工程概念和知识的人员(例如,业务分析师、产品负责人、需求工程师等)
本次课程无需前提必修课程。另外,IT帮之前的有些课程和本课程有交集(如BangBA实践公开课),但需求工程3.0是独立的课程,所以学习过BABOK、BangBA、业务架构的同学仍需要补充本课程的内容。
内容:需求工程3.0+RE@敏捷1.1
形式:线上瞩目(课程会录制,可1年回看)
时间:2021年02月27-28日
上课时间:9:30-12:00,13:30-16:30
费用:4400元/人 (可开咨询服务费发票),如需讲义+200元
其他:不要开票-400元,4000元
周金根,IT帮创始人,一个在企业架构、业务分析、软件需求、敏捷研发、自我管理、创新思维等多个领域构建体系,并自在快乐、勇于践行的布道者。资深教练和培训讲师,致力于通过践行并持续完善IT帮体系方法,帮助客户激活面向未来的能力。
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